谷歌推广技术高管核心目标应该是提高团队的执行效率

人是所有一切的根本，只有做好了员工的心理，那么工作就变得简单化，工作中真正的管理是让每一

位员工能够发挥自己所长，将工作变成每一位员工的事业，或者是帮助自己实现未来的目标，那么每

一份工作所得到的结果不仅仅是一个数据化的成绩，更是一个企业的核心竞争力。

我们经常会提到SEO优化的工作，SEO优化无非就是按照正确、有效的方法执行，我们经常会发现很多

SEOER在SEO博客或者是论坛中会提到，我的网站又降权了，我应该如何处理，这种情况我应该怎么办

？我们有着正确和有效的方法那么失败的关键就在于执行上的坚持，每一个人都应该有着阿甘一样的

精神，不管结果怎么样，我们始终朝着我们认定的方向和目标执行，一定能够得到你想要的结果。

当然员工工作方式方法有着千万种，我们无法控制每一位员工的行为，作为SEO的管理人员要做到的就

是，选择好的人将优秀的人才能够放在他所需要的岗位上，用人所长，激发每一位员工的欲望与信心

。

那么一个高水平的管理者应该透过问题现象观察问题的本质，不放过每一个问题所出现的原因，从而

知道每一个问题背后的故事，那么我们就能轻松控制每一份工作的结果。一个高水平的SEO管理者必须

要做到以下几点：

一、多看

多看不是只看问题所出现的现象，我们首先应该看该问题所出现的原因，是管理原因还是操作执行的

原因，有时候表现上看见的不一定是真实的，当同一个问题多次发生甚至于一次比一次更加严重，那

么我们就能够判定该问题或者是执行的人出现的问题以及原因，要及时进行调整。

二、多听

听我们要从直线了解以及周围人员对人的评价，毕竟每一个管理人员的时间是有限的，那么我们就要

学会利用更多人所了解到得情况，毕竟群众的眼睛是雪亮的，当然切记不能够偏听偏信，只听取少数

人的谗言，最终只会导致损失人才，而一定不会留住人才。

三、多想

通过我们所看到以及听到的管理人员要有着自己独到的思考，最后对每一个人都应该有一个客观公正

的评价，最终对员工的定位、奖励以及惩罚，去或留做出准确的判断。

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